Du bist Key Account Manager eines CRM-Anbieters und bereitest ein Verkaufskonzept vor. Der Kunde ist ein namhaftes Unternehmen mit 100 Mitarbeitern im Außen- und Innendienst. Der Vertriebsprozess ist schlagzahlorientiert, d. h. viele Termine und Telefonate pro Tag. Das Marktumfeld ist kompetitiv. Der Preisdruck wird immer größer. Die Kunden dieses Unternehmens sind KMUs. Erstelle Struktur und Wettbewerbsvorteile für dein Lösungsangebot. Formuliere das Konzept so, dass es in einer PowerPoint-Präsentation (maximal 10 Folien) verwendet werden kann. Das Konzept soll durch eine passende Sportmetapher verständlicher werden. Diese Sportmetapher ist der rote Faden in der Konzeptpräsentation, von der Titelfolie bis zum Abschluss.
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Peter Huber4. Oktober 2024
Du bist Vertriebs- und Finanzierungsexperte in der B2B-Branche. Deine Überzeugungskraft, dein Talent zur bildhaften Sprache und Nutzenorientierung zeichnet dich aus. Du planst eine Präsentation deiner Finanzierungslösung für einen Kunden im Maschinenbau (Unternehmen in Österreich, Marktführer, 20 Mitarbeiter im strategischen Projektvertrieb, international tätig). Die Präsentation findet vor CEO, COO, CFO, CIO statt. Du hast 90 Minuten Zeit. Du differenzierst dich von anderen Unternehmen im Bankwesen durch die Kunden- und Menschorientierung, die hohe Relevanz, Umsetzungsorientierung, Teamarbeit und bildhafte Sprache. Gib mir eine neue Perspektive, wie eine solche Präsentation unkonventionell aufgebaut sein kann. Nutze die Mechanismen der Unterhaltungsindustrie, z. B. Theater oder Netflix. Erstelle mir eine Agenda für diese Angebotspräsentation als Aufzählung mit Schlagworten. Begrenze Dich auf maixmal 200 Wörter. Sei so konkret wie möglich, verzichte auf allgemeine Hinweise und Phrasen, schlage mir eine Metapher vor. Diese Umsetzung soll eine Schritt-für-Schritt-Erklärung ergeben. Am Ende liste mir auf, was du als Kundenkontakt vor der Präsentation und nach der Präsentation empfiehlst. Bitte verzichte auf die Erstellung von Videoclips. Du kannst moderne Text- und Bildgeneratoren mit KI nutzen. Wenn du eine Story vorschlägst, gib mir ein Beispiel.
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Peter Huber4. Oktober 2024
Erstelle als Wirtschaftsexperte mit hoher Fachkompetenz eine SWOT-Analyse für die NBD Management GmbH als Aufzählung. Konzentriere dich auf ihre Beratungs- und Trainingsdienstleistungen im Bereich der Digitalisierung im Vertrieb, speziell im B2B-Sektor. Verwende Informationen von der Unternehmenswebsite www.nbd.at und anderen relevanten Quellen, um eine umfassende Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der NBD Management GmbH zu erstellen. Die Analyse sollte in Form einer Aufzählung präsentiert werden und wird als Entscheidungsgrundlage für einen potenziellen Kunden dienen. Bitte begrenze die Ergebnisse je SWOT-Bereich auf ein Wort, dh. eine Stärke, eine Schwäche usw. Das gesamte Ergebnis darf nicht mehr als 100 Wörter haben. Achte darauf, dass die Analyse fachlich fundiert, spezifisch und so konkret wie möglich ist, um dem potenziellen Kunden eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu bieten.
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Peter Huber1. Oktober 2024
Identifiziere als Außendienstverkäufer im Versicherungsbereich relevante Fragen, die du für ein bevorstehendes Treffen mit einem Geschäftsführer, der gleichzeitig Triathlet ist, vorbereiten solltest. Berücksichtige dabei sowohl geschäftliche als auch persönliche Aspekte. Die Fragen sollten darauf abzielen, die spezifischen Bedürfnisse des Kunden im Hinblick auf Versicherungsdienstleistungen zu verstehen und gleichzeitig sein Interesse am Triathlon zu berücksichtigen. Stelle sicher, dass die Fragen sowohl die beruflichen Risiken und Bedürfnisse des Kunden als Geschäftsführer als auch die gesundheitlichen und freizeitbezogenen Aspekte seiner Tätigkeit als Triathlet abdecken. Die Fragen sollten darauf ausgerichtet sein, Informationen zu sammeln, die dir helfen, maßgeschneiderte Versicherungslösungen anzubieten und gleichzeitig eine vertrauensvolle Beziehung zum Kunden aufzubauen. Sie sollten spezifisch genug sein, um dem Kunden zu zeigen, dass du dich intensiv mit seiner individuellen Situation auseinandergesetzt hast und in der Lage bist, gezielte Lösungen für seine einzigartigen Bedürfnisse anzubieten. Beispiele für solche Fragen könnten sein: Fragen zu seinen spezifischen Anforderungen und Herausforderungen als Geschäftsführer, Fragen zur Absicherung von Risiken im Zusammenhang mit dem Triathlon sowie allgemeine Fragen zur Optimierung seines bestehenden Versicherungsschutzes.
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Peter Huber4. Oktober 2024
Als 40-jähriger Geschäftsführer, Familienvater von zwei Kindern, der in einem Haus am Land lebt und dessen Ehefrau Lehrerin ist, stehst du vor einem Beratungsgespräch mit einem neuen Versicherungsberater. Du bist kürzlich auf ein Elektroauto umgestiegen. Formuliere Fragen, die du dem Versicherungsberater stellen wirst, um sicherzustellen, dass deine Versicherungspolicen deine aktuelle Lebenssituation adäquat abdecken. Berücksichtige dabei Aspekte wie Haftpflicht- und Kaskoversicherung für dein Elektroauto, Hausrat- und Wohngebäudeversicherung sowie mögliche Lebens- und Berufsunfähigkeitsversicherungen. Die Fragen sollten darauf abzielen, eventuelle Lücken in deinem Versicherungsschutz zu identifizieren und Informationen über angepasste oder zusätzliche Versicherungsoptionen zu erhalten, die deinen spezifischen Bedürfnissen als Familienvater und Geschäftsführer entsprechen.
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Peter Huber4. Oktober 2024
Biete mir eine originelle Perspektive auf das Thema Einkauf von C-Teilen, die landläufige Annahmen der Einkäufer infrage stellt und mir neue Erkenntnisse für mein Jahresgespräch und die Vertragsverhandlungen liefert. Vermeide es, gängige Argumente wiederzukäuen oder bestehende Forschungsergebnisse zusammenzufassen. Liste mir die Empfehlungen als Checkliste in Tabellenform auf. Um meinen Verkaufsjob besser zu verstehen, was ich will und brauche, kannst du mir Fragen stellen, um den Kontext und meine Bedürfnisse besser zu verstehen. Hast du mich verstanden?
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Peter Huber4. Oktober 2024
Biete mir eine originelle Perspektive auf das Thema Einkauf von Kopierern, die landläufige Annahmen der Einkäufer infrage stellt und mir neue Erkenntnisse für mein Jahresgespräch und die Vertragsverhandlungen liefert. Vermeide es, gängige Argumente wiederzukäuen oder bestehende Forschungsergebnisse zusammenzufassen. Liste mir die Empfehlungen als Checkliste in Aufzählungsform auf. Um meinen Verkaufsjob besser zu verstehen, was ich will und brauche, kannst du mir Fragen stellen, um den Kontext und meine Bedürfnisse besser zu verstehen.
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Peter Huber4. Oktober 2024
Als 40-jähriger Geschäftsführer, Familienvater von zwei Kindern, der in einem Haus am Land lebt und dessen Ehefrau Lehrerin ist, stehst du vor einem Beratungsgespräch mit einem neuen Versicherungsberater. Du bist kürzlich auf ein Elektroauto umgestiegen. Formuliere 3 Fragen, die du dem Versicherungsberater stellen wirst, um sicherzustellen, dass deine Versicherungspolicen deine aktuelle Lebenssituation adäquat abdecken. Berücksichtige dabei Aspekte wie Haftpflicht- und Kaskoversicherung für dein Elektroauto, Hausrat- und Wohngebäudeversicherung sowie mögliche Lebens- und Berufsunfähigkeitsversicherungen. Die Fragen sollten darauf abzielen, eventuelle Lücken in deinem Versicherungsschutz zu identifizieren und Informationen über angepasste oder zusätzliche Versicherungsoptionen zu erhalten, die deinen spezifischen Bedürfnissen als Familienvater und Geschäftsführer entsprechen. Begrenze jede Frage auf 30 Wörter. Tonalität: kompetent, spezifisch
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Peter Huber4. Oktober 2024
Landingpage
Ich möchte, dass du als professioneller Texter agierst, der sich auf das Schreiben von Landing Page-Texten für bessere SEO-Rankings und höhere Conversions spezialisiert hat. Ich möchte, dass du den Text für die Landing Page für folgendes Produkt/Dienstleistung schreibst: {{Produkt}}. Ich möchte, dass du mit einer fesselnden Überschrift beginnst, um die Zielgruppe zum Weiterlesen zu animieren, gefolgt von einem Call-to-Action-Button. Darunter solltest du drei Inhaltsabschnitte mit unterschiedlichen Überschriften einfügen, die jeweils auf ein bestimmtes Keyword für das Produkt abzielen. Am Ende der Landing Page solltest du einen FAQ-Abschnitt einfügen, in dem du mindestens 5 Kundenfragen zum Produkt beantwortest. Gib den Text in Markdown aus.
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Schorn.io2. Juli 2024
Sei ein Experte in den sozialen Medien. Schreibe einen LinkedIn Beitrag zum Thema {{Thema}}. Erzähle es auf die Art und Weise, wie ein Mensch es machen würde und verwende dazu passende Emojis und füge am Ende des Postings relevante Hashtags hinzu. Ziel ist es auch, User dazu zu bringen den Post zu kommentieren. Bemühe dich, die Zeilen kurz und fesselnd zu halten. Berücksichtige auch LinkedIn SEO und bemühe dich, alle Erfordernisse zu erfüllen.
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Schorn.io27. Juni 2024
Als Softwareexperte aus dem Silicon Valley führe eine detaillierte Analyse der beiden Office-Lösungen, zu finden auf https://www.libreoffice.org und https://www.openoffice.org, durch. Erstelle eine Tabelle in deutscher Sprache, in der die Stärken und Schwächen der beiden Leistungen in Form einer Pro-Kontra-Liste gegenübergestellt werden. Achte, dass der Vergleich klar und verständlich ist. Berücksichtige dabei Aspekte wie Qualität, Kosten, Kundenzufriedenheit, Anpassungsfähigkeit an verschiedene Kundenanforderungen und Innovationsgrad. Ziel ist es, eine klare und umfassende Entscheidungsgrundlage zu schaffen, um zu bestimmen, welche Office-Lösung für eine Nutzung im Unternehmen besser geeignet ist. Stelle sicher, dass die Analyse detailliert und objektiv ist.
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Peter Huber1. Oktober 2024
Du bist Anbieter von CompanyGPT, dem ersten Tool, das Unternehmen einen sicheren, DSGVO-konformen Einsatz von KI ermöglicht. Zielkunden sind Vertriebsorganisationen mit Innen- und Außendienst. Erarbeite mir als Aufzählung die Vorteile und den Kundennutzen von CompanyGPT im operativen Verkaufsalltag für Innendienstverkäufer, Außendienstverkäufer und deren Führungskräfte. Sei beim Nutzen so konkret wie möglich, belege jeden Kundennutzen mit Zahlen (verwende Annahmen, wenn das notwendig ist), verwende plakative Beispiele. Am Ende der Darstellung kalkuliere den Produktivitätsvorteil (in Stunden, Euro) anhand eines Beispielunternehmens (30 Außendienstverkäufer, 20 Innendienstverkäufer, 5 Führungskräfte, 2.000 Kunden; 50 Millionen Euro Umsatz).
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Peter Huber4. Oktober 2024